【2020台灣無貧困推進論壇〡我們與貧困的距離】作家林立青講述在疫情之下，民間與公部門之間對於弱勢者各有不同的的關懷形式，民間的「自救」與政府補助在效率和周到上的差距，引發我們對資源配置有更多的想像。
林立青(作家)
「瞬間所有人的生計都受影響」
疫情之下整個社會變得很動盪，我今年1-2月時，因為沒有書展、影展、邀約、對談，我就回去工地工作，幫忙顧材料，物料，賺有的沒的，一個月有5萬，我覺得還OK。後來發現連導遊也來工地，原因是他們的職業被封鎖，無法做其他工作，可是還需要賺錢養家。但卻會排擠其他弱勢群體 - 像是 #無家者，對無家者來說臨時工出有時相對收入算高，有破千就來，像是舉牌工，在我的工地舉牌工都是因為受傷還是骨折才去，但那個時候也來。我就發現有些職業瞬間因為疫情動盪，會直接變得沒有抵抗力，對政府的治理能力來說，是一個很大的警訊。
那時也發現工地的同仁開始瘋狂的靠北一件事：就是勞保以後不能保高。因為勞保低於一定程度可以領到3萬的紓困補助，可是保高就不能領(注1)，像我有保工會勞保，可是卻不能領。然而身邊其他保很低的，其實只要帳面收入拿到也可以領，就引發很大爭論，大家很不滿。
我其實也很擔心，因為大家可能會瞬間變成弱勢，並不是直接成為低收那樣，是瞬間所有人的生計都受影響，而你是自顧不暇的。
「貧窮者不只是沒有錢」
這段時間我在萬華發現所有的攤販都在緊張，原本夜市攤商是不用技能的二度就業人口，工作待遇差很大。如果是兩喜號當然不錯，如果是賣魷魚羹的，或者是其他比較弱的，待遇可能比較差，但會有一些bonus，比如說把排骨湯包回家…不論如何，都是一個正常有所得的工作，可是在疫情影響之下，就是瞬間沒有觀光客。像導遊他們現在是狂送Foodpanda，或者是到處去賣東西。所以我們對於臨時突發狀況抵抗力很弱，你以為專門帶國外團月入10萬的導遊有應對能力?沒有，馬上就垮，大型飯店的話更差，我家旁邊的福容飯店，蔡英文剛上台的時陸客團大減裁過一批人，後來他們接了很多東南亞團，又開始徵人，現在又因為疫情全部裁下去。所以我要談的是，當這些事情出現的時，我發現貧窮者他不只是沒有錢，第一是你工作沒有安全感，第二是沒有人支援你。
至於政府部門能解決的方向很有限，它多半是使用民間已經試驗出來有效、有經驗的東西，納入體制規範，我的角度是覺得可以再把這些做多一點。那時就去找萬華的禾順商旅拉贊助，它是在地唯一有200間房間的旅館，比如說
人生百味或台灣社區實踐協會要辦活動，我們就去那邊繞一圈，他們就會給一些資源過去。所以我就觀察到民間的力量會很有效，很快速而且你不用寫計劃、不用核銷，只要請善良有錢人站在那邊，然後接受鼓掌，有錢人拿錢出來大家就很開心嘛。
「試著把這些人連在一起」
禾順商旅原本因為疫情沒有揹包客，因此要轉變為防疫旅館，那時壓力超大，因為可能疫情就從那邊爆炸開來。所以那時我們就去跟攤商討論 - 要想成現在有300人關在旅館裡吃你的小吃，等於我夜巿隨時都有3、400個人在線上逛夜巿。其實要成功也必須花點時間，比如討論下訂餐點會不會有效，而且也有工作成本，但是成功之後，他們的凝聚感會增加。疫情好轉後，他們的活動越辦越多，而且願意支持當地社福團體，比如我們請他們送餐的時候，給同樣的價錢但食物可以拿到更多，
其實我一直在做的一件事是「試著把這些人連在一起」，你必須要投入一點時間，其實攤販在賺錢的時候，也賺得比我們還多，那邊有的攤販整排都是他的，但有沒有讓他們受到關注，讓他們受到激勵刺激之後願意回饋給你，這才是一個善良且好的循環。我今天思考的是，之後在這種越來越多、越來越好的嚐試達到一定的經驗之後，我們才有辦法知道哪些東西，能提出來變政策，提出來變綱要。
.
為政府基於疫情提出的薪資補貼方案，若投保薪資在2萬4000元以下、2018年未達到課稅標準，就可獲得每月補助1萬元薪資補貼，共補助3個月。
#林立青
#疫情